Давайте познакомимся
Спикер - Людмила Буслова
Предприниматель - практик
  • Имею 7 действующих направлений бизнеса (розничная продажа бытовых электротоваров, отдел продаж на удаленке, бренд одежды, производство товаров для животных, бизнес - школа, строительная компания, сеть магазинов Фруктовозим + интернет-магазин)
  • Опыт управления командой более 700 человек
  • Автор 3 проектов по открытию и развитию бизнеса + проекта по достижению целей
  • Более 150 вебинаров и 80 живых выступлений в год
  • Федеральный бизнес - тренер по программам "Основы предпринимательства" и "Программа подготовки будущих бизнесменов"
Кому будет полезен онлайн-курс:
1
Действующим предпринимателям
2
Генеральным директорам компаний
3
Топ-менеджерам
Что ты получишь после прохождения онлайн-курса:
понимание того, как собрать команду (объединить вокруг своей бизнес-идеи единомышленников)
как правильно ставить цели компании, декомпозировать их на задачи, которые будут решать сотрудники
как сделать, чтобы люди приходили не на работу, а приносить прибыль компании, чтобы у них горели глаза так же, как горят и у тебя
как проводить обучение внутри компании, кому проводить и чему обучать
как устранить проблемные места при формировании успешной компании
как быть адекватным руководителем - формальным и неформальным лидером в коллективе
как правильно делегировать и защитить свою интеллектуальную стоимость
как создать благоприятный психологический климат в коллективе
какую систему оплаты труда оптимальнее всего выбрать для вашей бизнес-модели (оклад, сделку, оклад + % или оклад + KPI...)
как привить лидерские качества членам своей команды
как сделать команду ключевой ценностью компании и благодаря этому стать лидером рынка
Если у Вас есть сомнения в приобретении данного курса, предлагаем пройти первый день обучения бесплатно!
Сколько стоит этот онлайн-курс
Старт курса 12 июля в 13:00 по Мск
Платное продолжение (полный курс)
2800 рублей
10 часов обучения в формате живых вебинаров + 5 домашних заданий + общий чат с участниками и спикером

День 1. Организационная структура компании. Разработка должностных инструкций. Воронка набора и закрепления персонала.
День 2. Эффективные методы материальной и нематериальной мотивации.Система оплаты труда в компании, разработка KPI.
День 3. Каналы поиска сотрудников. Проведение собеседований.Воронка набора и закрепление персонала. Выявление и устранение проблемных мест.
День 4. Построение и внедрение системы обучения.
День 5. Психология взаимоотношений в коллективе. Лидерские качества. Построение долгосрочных отношений с сотрудниками.

Если Вы оплачиваете полный курс сегодня, то получаете ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС - пошаговый алгоритм действий "Набор и закрепление сотрудников"
Заполните заявку на участие в онлайн-курсе
Click to order
Total: 
Ваше имя
Made on
Tilda